Продвижение корпоративного сайта строительной компании

17 апреля 2025
924
сайта строительной компании

Клиент: Компания, занимающаяся промышленным строительством в ЦФО.
Цель: Привлечь B2B-клиентов (застройщиков, муниципальные организации) через сайт.

Ситуация до сотрудничества:

Сайт компании был «визиткой» с устаревшим дизайном 2015 года. На нем не было информации о завершенных проектах, сертификатах или технологиях. По запросам («промышленное строительство под ключ», «аренда строительной техники») сайт не ранжировался. Основные заявки поступали через сарафанное радио, но этого не хватало для масштабирования.

Работа с «Андреев Маркетинг»:

Проект включал:

  • Полный редизайн сайта.
  • SEO для B2B-ниши.
  • Настройку контекстной рекламы для юридических лиц.

Этапы продвижения:

  1. Создание нового сайта:
    • Разработали структуру с разделами: «Проекты», «Услуги», «Техника», «Лицензии».
    • Добавили интерактивную карту с объектами компании.
    • Внедрили CRM для сбора заявок.
  2. Контент-стратегия для B2B:
    • Подготовили кейсы с расчетом ROI для клиентов («Как мы снизили сроки строительства завода на 20%»).
    • Опубликовали экспертные статьи («Нормы безопасности при промышленном строительстве в 2024»).
  3. SEO и контекстная реклама:
    • Собрали семантическое ядро из 800+ запросов, включая гео-уточнения («строительство складов в Москве», «аренда кранов в Рязанской области»).
    • Запустили кампании в Яндекс.Директ с таргетингом на директоров и руководителей отделов.

Результаты через 10 месяцев:

  • Сайт вошел в топ-5 по ключевым B2B-запросам.
  • Заявки от юрлиц: 25 в месяц (ранее — 3-4).
  • Заключено 12 контрактов на сумму от 5 млн рублей каждый.
  • ROI от SEO: 450% за счет крупных B2B-сделок.

Личное впечатление:
«Андреев Маркетинг» доказал, что SEO эффективно даже в «скучных» B2B-нишах. Они учли нашу специфику: вместо обычных метрик вроде трафика акцент делали на качестве лидов. Например, внедрили фильтр заявок по бюджету клиента, что сэкономило нам десятки часов на переговорах. Это не просто подрядчики, а партнеры, которые вникают в бизнес-процессы.